Предприниматель располагает многими инструментами для создания эффективно действующего коллектива сотрудников. Приведем важнейшие из них.
- Стиль управления. Предприниматель должен мобилизовать работников на достижение поставленных целей.
- Мотивация. Предприниматель отслеживает производственный климат в коллективе и поддерживает мотивацию работников.
- Оплата труда. Предприниматель обеспечивает такую оплату труда и такие трудовые условия, которые привлекательны для работников.
- Прием новых работников. Предприниматель подбирает из претендентов тех, кто способен наилучшим образом справляться с поставленными задачами.
- Содействие профессиональному росту. Поддерживая получение образования и повышение квалификации работников, предприниматель гарантирует, что их знания и производимая ими продукция будут соответствовать наивысшему уровню.
Основную часть нагрузки, связанную с вышеперечисленными инструментами можно смело переложить на современное программное обеспечение систематизации битзнеса с помощью Битрикс24.
Важной предпринимательской задачей управления является выделение приоритетов, трансформация их в цели и реализация этих целей. Подобная задача может быть успешно решена только в тесном сотрудничестве с работниками и посредством эффективного управления ими.
Основу эффективного управления составляет управленческий стиль предпринимателя, под которым понимается:
- способность предпринимателя быть примером для подчиненных;
- способность убеждать работников в правильности стратегии и тактики деятельности;
- координация деятельности работников;
- делегирование управленческих полномочий исполнителям.
