Начнем с разъяснения основной структуры, а также принципов управленческой деятельности данной организации. Стоит заметить, что данный вид фирм делится на три основные группы. В первую группу входят те специалисты, которые работают только для получения определенного опыта, в некоторых случаях, такие специалисты работают только из коммерческих соображений. Во вторую группу входят только относительно небольшие группы, которые специализируются в достаточно узком кругу и всего в нескольких основных инженерных дисциплинах. В третью группу входят только крупные фирмы, которые выполняют работы в различных направлениях строительной деятельности. В их штате насчитывается огромное количество квалифицированных специалистов. Чаще всего крупные фирмы оказывают интернациональные услуги, направлены на многие сферы деятельности людей.
Инженерно-консультационные фирмы представляют из себя компании, которые имеют рекомендации со стороны своих многочисленных клиентов. Чаще всего, инженерами-консультантами становятся только образованные и умные люди, которые имеют определенную квалификацию в данной сфере.
Расскажем немного об организационной структуре. Самые крупные фирмы ИКФ имеют три основных уровня иерархической структуры. На самом нижнем уровне находятся только рядовые специалисты, которые выполняют основной сбор информации, а также тщательный анализ всех данных. Если работники хорошо себя зарекомендовывают, то через некоторое время их переводят на новый уровень иерархии, он называется программным управлением. Помимо этого, данные специалисты обязуются координировать работу всех исполнителей компании.
